2019年にルスツリゾートの「大浴場棟」のデザイン設計を手掛けたご縁で、山野宛に直接ご依頼をいただきました。最初に手渡されたのは、1枚のコンセプトシート。描かれていたのは、「最強のウェルネス」という単語と、「森の中にあるベッドルーム」「森の中にある湖」などを表すイメージ画像でした。クライアントの思いを丁寧に紐解きながら、「どのような空間にするか」ということから提案しました。

１年間ほど打合せを重ね、最終的にはプレミアムスイートは既存の客室3部屋を1部屋に、スイートは2室を1部屋に拡張することが決定しました。同時に、設備のセレクトも行いました。プレミアムスイートのサウナ・ユニットバスは、同部屋だけのオリジナルデザイン。当時は予算が不確定で、さまざまな案を提示しました。しかし、クライアントの「今までにないものをつくる」という思いを受け、「オンリーワン」の設計を進めました。

私の役割は、クライアントとの接点を作り、実際の受注につなげること。今回のプロジェクトでは、「最強のウェルネスルーム」を具現化するために、音や映像、サウナなどの各専門会社とも協業する必要がありました。クライアントの思いを汲み取りながら、各専門会社との業務調整や予算管理などを行いました。

プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト全体のコスト・納期コントロールを担当しました。グレード感のあるディティールや意匠を残しつつ、ホテル側の運営清掃面にも配慮しながら、ゲストの使い心地を追求する……。これらのバランス感覚が求められたプロジェクトでした。

今回のプロジェクトでは、内装工事を東急建設が、FF&E工事を弊社が請け負い、私はFF&E実施設計を担当しました。山野の設計図を元に、家具図面などを作成する仕事です。家具を設計する上で最も難しかったのが、ハイグレードルームらしい高級な印象と、機能性を両立させること。クライアントと話し合いながら、細かい箇所を詰めていきました。ゲストの記憶に残る、高品質な空間ができたと思います。

工務として図面チェックを行いました。今回のプロジェクトでは、壁面に石材を多用しています。そのため、什器を設置する際の「石の取合い」に非常に頭を悩ませました。苦労した分、完成の喜びもひとしお。施主検査では、クライアントの目の前で暖炉に火を入れたのですが、そのとき「おお！」と歓声が上がり、「この物件に関われて良かった」としみじみ感じました。

内装が完成したあと、約2ヶ月間現場に常駐し、什器などの搬入と工事を行いました。今回はハイグレードルームということで、大きくて重量のある家具がほとんどでした。そのため、「搬入に予定の倍の人手が掛かる」などのアクシデントもありましたが、自然の中でリラックスしながら、どっしりと構えて対応することができました。客室のデザインにも、ルスツエリアの自然の恵みがふんだんに活かされていると思います。

加森社長は当初、「広告ではなく、口コミで魅力を広めたい」と考えていたようです。そのため、当時は限られたゲストだけが利用されていましたが、最近は狙い通り口コミで人気が広がってきたようで、新規の予約も増えてきたそうです。宿泊してくださったゲストがウェルネスを感じ、多くの方に伝えてくださったことをうれしく感じています。